Thematischer Schwerpunkt: Kollaboration und digitale Kompetenz

Zusammenarbeit und digitale Fähigkeiten stärken

Strategische Ziele

KD1 Föderale Zusammenarbeit

Die kantonale Verwaltung stärkt die Zusammenarbeit über föderale Ebenen hinweg und nutzt gezielt Synergien, insbesondere in den Bereichen E-Government-Architektur, der Entwicklung von Standards sowie bei der Koordination von Betriebsleistungen und bei der Entwicklung digitaler
Infrastrukturen und Basisdienste. Die Zusammenarbeit mit den Gemeinden wird gestärkt und – wo möglich – werden gemeinsame Lösungen für Verwaltungskunden sowie die strukturierte Einbindung wirtschaftlicher Akteure gefördert (z. B. durch Verbände, kommunale Standortförderung,
Fachgremien).

KD2 Kompetenzentwicklung

Die kantonale Verwaltung fördert die digitalen Fähigkeiten mit Weiterbildungsprogrammen in geeigneten Formaten, die alle Führungskräfte und Mitarbeitenden dabei unterstützen, die Herausforderungen im Zuge der digitalen Transformation optimal zu nutzen. Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten vielfältige und praxisorientierte Lernangebote und werden aktiv durch Change-Management-Massnahmen begleitet.

KD3 Wissensmanagement

Die kantonale Verwaltung etabliert ein standardisiertes Wissensmanagement, das den systematischen Know-how-Transfer sicherstellt und die Entwicklung zu einer offenen, vernetzten und lernenden Organisation unterstützt. Wissen wird gezielt erfasst, organisiert und zugänglich gemacht, damit Handlungs- und Ausführungskompetenzen gesichert und wirksam weiterentwickelt werden.

KD4 Kommunikation

Die kantonale Verwaltung etabliert eine offene Kommunikations- und Dialogkultur, die Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv in die digitale Transformation einbindet. Sie werden informiert, beteiligt und befähigt, die kantonale Verwaltung von morgen mitzugestalten. Durch die frühzeitige Einbindung externer Stakeholder entstehen tragfähige Lösungen, die auf breiter Akzeptanz beruhen.

Erwarteter Nutzen

• Durch die nachhaltige Kooperation mit Bund, Kantonen, Gemeinden und Verbänden werden Betriebskosten gesenkt, Wissen gebündelt und die Interoperabilität erhöht.
• Die digitalen Fähigkeiten und Kompetenzen werden kontinuierlich und bedarfsgerecht weiterentwickelt, damit die erwarteten Effizienzgewinne der Digitalisierung vollständig genutzt werden können.
• Aufgebautes Wissen bleibt der kantonalen Verwaltung trotz Fluktuation erhalten und kann kontinuierlich erweitert werden.
• Informationen zu sämtlichen Arbeiten rund um die digitale Transformation sind sowohl intern als auch extern bekannt, um einen gewinnbringenden Nutzen zu fördern und die Akzeptanz zu erhöhen.